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2021-08-02 14:08:02

不忘初心,贵在坚持——米多公司举办6S管理提升培训

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为提高公司企业形象、品牌影响力,夯实公司基础管理,培养员工良好的职业习惯,提高员工工作效率,近期公司特请资深6S管理专家,对米多开展了一次6S专题培训会。公司管理干部、基层员工参加了此次培训。


所谓6S管理是指对生产现场各生产要素所处的状态进行科学管理,归纳起来就是:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。讲师以6S体系架构为指引,介绍了6S的概念、6S管理的要点、6S涉及的内容等,详细讲解了办公区域、生产作业现场、设备及备件管理、工器具及文件资料管理、安全管理等要求,并带领大家共同学习了6S管理的成功案例,让每一位参训人员深刻了解到6S管理的精髓所在、6S管理在工作中的作用。


为了此次培训公司专门专门邀请了行业内的6S管理专家来公司进行培训讲解,结合米多公司的实际情况,从6S管理活动的基本概念和意义、6S管理的实务以及如何推进6S管理等知识进行了详细讲解。培训中,专家老师与大家就实际推进过程中遇到的疑难问题进行了交流讲解对现场标识、库存管理、废旧物品监管等工作进行实地指导,对现场存在的问题给予了整改建议和意见。


6S管理是一个全面、全过程的系统改进,重在实践,贵在落实。下一步公司会将6S管理融入企业文化,使全员参与其中,明确标准,关注细节,强调执行,快速、全面、深入地推进6S管理,进一步提升精细化管理水平,为公司建设做好强有力的管理支撑!

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